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所谓“竞聘上岗”,是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种优秀人员选拔技术,如果它用于内部招聘,即为内部竞聘上岗。以下是小编收集整理的关于人力资源管理师岗位的优势【三篇】,仅供参考,希望能够帮助到大家。
第一部分是职业道德部分
一共25道题,转换后共计10分,题型为单选加多选,一般情况下,多数人都能够答对,关键在于选择的时候,要以良好的职业道德准绳为标榜,结合法律的角度去考虑,不要选的太离谱,各位考生在考试的时候,尽量网良好道德公民方面去答题,这样对考试有所帮助。
第二部分是理论部分
这一部分是单项选择60道题,多项选择40道题,每道题目1分,共计100分,转换后是90分。这个部分的题目,就看 你的基础知识了,因为在这里可能会出现模棱两可的问题,教材上的条条框框比较重要,同时根据条条框框所做的判断更重要,考试的时候,这一部分会抠得比较 细,所以有时间多看书很重要,看的过程中把各个知识点中的联系和区别弄清楚,重在理解,到最后如果你还没有准备好,有一条捷径就是把每一章的条条框框理 出,整理好思路背下来,但这样只是为了应付考试,自己实际上学不到太多的东西,而且分数不会太高。所以想要真正了解人力资源管理师的知识,还是需要稳扎稳打学习更多的东西。
第三部分是技能部分的考试
技能部分包括简答题、计算题、方案设计题、案例分析题这四种种题型,也是100分。
简答题的关键是看你有没有把每一章的条目理顺,要整理出北京安通学校老师上课时说的一些重点内容,然后把它列在纸上多看几次可以记住,如果时间不多,那么,可以就按照书上题目的顺序把它背下来,问题也不大,关键是要记住关键词,然后再顺着关键词往里边填东西。
计算题目,核心是在审题严谨的基础上计算准确,这当中,练习是一个很重要的环节,一般只要是把书上的题弄懂,并且隔一段时间就把题拿来再做一次,巩固记忆,就可以了,这个考试应该是比较简单的一个环节。
对于方案设计题目,关键是建立在原理或者说原则的基础上,也就是教材中的概念。例如,设计工作说明书,12个要素是核心,而每个要素中的具体项 目是次要,所以,在设计方案或者是拟定模拟制度时,一定要结合书上的原理、原则、步骤等;因此就要求要理解书上的案例、原理,原则这样的东西。
对于案例分析题目,和方案设计题目一样,它是建立在相关的原理、原则、步骤的基础上的,所以,在论述时,一定要将这些原理、原则、步骤叙述出 来,因为老师阅卷的时候,是看你有没有说出这些东西。另外,对于步骤,如果可以,请你尽量使用流程图(例如)来表述。
从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。 人力资源管理师已经成为极具吸引力的“金饭碗”。
但同样都是HR,人事总监年薪20万,人事专员年薪3万,两者在市场需求、薪酬待遇等方面相差悬殊。原因在于人力资源管理是一个专业性极强的行业,因此,普通HR与人力资源管理师的区别主要在专业能力和职业素质上。
随着企业竞争升级为人才的竞争,人力资源部门的重要性日益凸显。人力资源管理成为目前职场上的明星职业。
目前国内企业无论是战略规划、薪酬管理、绩效考核、培训开发等方面,随着人力资源意识的逐渐提高,和技能水平的提高,都有着巨大的发展变化,人力资源管理是国内企业早日进入人力资本管理时代的先驱者。
1、主要职责
1.负责课程的统筹与管理,与授课老师沟通,协助老师开展课程及其它辅助性工作;
2.跟踪学员学习完成情况;
跟进课程进度,熟悉课程产品,并及时反馈、提出改进意见;
3.及时跟进课后学员学习进度,督促学员按时上课;
4.研发教学产品及辅导资料, 辅助大小班级主讲老师教学;
5.完成上级领导交代的其他相关工作;
2、任职要求
1.本科及以上学历,人力资源管理以及相关专业,有相关岗位证书中级及以上;
2.硕士毕业工作经验1年 及以上,本科毕业工作经验4年及以上;
3.一定的学科功底,沟通、分析、表达等综合能力俱佳;
4.形象好气质佳,热爱教育行业;
5.热爱教育行业,善于沟通,吃苦耐劳,有亲和力,能够激发学生的学习兴趣;
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