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陆王|《陆王》影评10篇

来源:考试类 时间:2021-08-23 点击:

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《陆王》影评10篇

  《陆王》是一部由福泽克雄 / 田中健太执导,役所广司 / 山崎贤人 / 竹内凉真主演的一部剧情类型的电影,文章吧小编精心整理的一些观众的影评,希望对大家能有帮助。

  《陆王》影评(一):百年企业的苦战

  对《陆王》感兴趣是在微博上看到一小段视频,对应剧中新年接力的1万米选拔赛,深夜的跑道,竹内凉真配合《Jupite》的节奏踩踏向前,不愧是前东京贝尔迪青训出来的,185cm身高,大长腿,俊俏的脸蛋和赏心悦目的协调性,美津浓应该借这波势头让他代言。

  剧情其实挺俗套,百年老店就陷入经营危机,竭尽心血的新产品,互相支持的赞助商和运动员,通关路上捡队友,一次次克服危机最后力挽狂澜,仿佛好莱坞流水线上的标准品,没太多惊喜,但就是好看。

  题材最接近的是几年前看过的《罗斯福游戏》,也是福泽克雄的导演,企业和棒球队一起陷入危机,但最后双双逆袭,《陆王》的节奏感更圆润些,虽然在机器爆炸后拖沓了起来,各种洗白助攻也很“日剧”,但茂木选手再次穿着陆王奔跑向镜头的时候,依然心潮澎湃。

  比起马拉松这种沉闷的项目也能拍好看,企业经营一直是个长盛不衰的题材,以前更多是社会人在大企业的苦战,这次百年小作坊的艰难转型也是很有新意。这个题材想到了NHK在07年拍的一部纪录片《日本企业长盛不衰的奥秘 長寿企業大国にっぽん》。

  日本产品行销全球的背后,是3000多家创业200年以上企业,最长的金刚组创业于飞鸟时代1400多年前。相比之下中国只有9家...德国也不过800家。虽然神户制钢和高田气囊最近把日本制造业捅了一刀,但日本企业依然是可敬可畏的存在,比起创业更在乎传承,对技艺的执着,对客户的真诚,这一点《陆王》里可见一斑,稍有裂缝的下地足袋就要作为残次品处理,是否真的有必要做成这样另开一个话题,但这种包装出来的差异化,足以让日本产品在世界上独树一帜。

  片子里提到百年企业经验的秘诀有几点,1、开放接受新鲜血液(主要指女婿入赘) 2、兼听则明,不盲目拍脑袋做决定,要听前辈之言;倾听消费者的建议意见 3、只做力所能及之事,不拼上家本一赌 4、只关注本业,不做多元化投资 5、莫谈国事、不涉政治 6、持之以恒、不参与价格战 7、掌握核心技术,坚持不断改良创新,这里面别扣屋似乎没有做到3,但为了戏剧效果还是很理解,没有跌倒谷底就渲染不出逆袭的快感。

  拓展业务方面,1400年的金刚组立业之本是做寺庙神社的木工活,现在很多工程都被机械和其他现代化的产品取代,所以业务量急剧下降,1400年后找到的活路就是修缮,并且依靠口碑扩大业务,这点和剧里的别扣屋很像,在金刚组遭遇经营危机时,100多名员工无一人辞职,别扣屋亦然,但这背后我想一方面是公司的归属感和产品带来的骄傲,另一方面就是一直被讨论的终身雇佣制。对比效率为先的西方,日本的企业经营更多几分“以人为本”的味道,百年老店更是如此,所以别扣屋的故事并没有太多创造,算的上日本百年小作坊的写照。

  要说这部剧最让人感触的地方,并非历经艰险终于做出的陆王,或者在赛道上重拾自我的茂木,而是那种员工可以发自心底热爱自己产品和公司的感觉,中国现在能让人有这种认同感的企业寥寥无几,互联网行业可能只有巨头少数的项目,大部分人都是被资本和时代裹挟向前。

  还是之前看NHK的企业纪录片,在交通闭塞的马来西亚,格力高的销售人员背着pokey坐着船一个个的小岛拜访店铺,希望他们留下几盒试着售卖,引导当地的孩子品尝,坚信自己的零食是最好的,一年后pokey统治东南亚。面对不信任日本货的美国人,丰田的技师在美国工厂挑战美国之魂的皮卡,耐心从从拼装玩具车开始培训流水线上的本地人,坚信可以做出做好的车打败福特和通用,现在的丰田已经独步北美。

  这种感觉对大部分人来说来挺遥远的,做出最好的产品,不断挑战更好的上限,把它的价值传递给更多的人,不是靠营销和包装坑蒙拐骗,是发自真心的为自己的工作骄傲。多么希望自己也能有机会参与这样激动人心的事业,看到任天堂又一次颠覆“电子游戏”概念的今天,更是感慨。

  2018.01.19 上海

  《陆王》影评(二):一些跟《陆王》不怎么有关的

  日剧也是分季的,一般都会提前两个月左右公开企划。内容包括制作团队、播出时间、主演阵容、改编原作、导演编剧等等,因为制作工艺的成熟以及演职人员对自己生涯的责任心,仅凭这些公开的人名就能大概对一个剧有个最初的印象,并以此作为自己要不要追此剧的重要支撑——基本上每个电视剧的第一集的收视也仰赖于此。

  比起役所广司这个段位的咖和山崎贤人这样的流量偶像,《陆王》更值得瞩目的是它的幕后团队:原作池井户润、,导演福泽克雄、田中健太,编剧八津弘幸——《半泽直树》原班人马。

  说来也巧,《半泽直树》是严格意义上我追的第一个日剧,尽管之前也看过不少日剧,但每当别人问起入坑作,我都会提起这个。这个剧在当年无论是国内还是日本都拿下了巨大的成就——突破各种壁的那种。可本质上,只是变个形式的甄嬛传,核心还是政治斗争,旁白总会不厌其烦地科普各种日本银行业的专业知识,其实没有它们也丝毫不影响观看。如同国内总把所有职业剧拍成这个职业的人谈恋爱的剧。

  但无可争议,那部剧扎实出彩,非常耀眼。

  对比之下,《陆王》就是彻头彻尾的商业剧,所有桥段都围绕着企业进行,反派是竞品企业,每个人都切切实实地从自己公司的利益出发,所有矛盾理论上都站得住脚。可这种题材的问题就在于它一直试图营造一种真切的真实感以增强说服了和情感渲染力,但稍微有些社会经验的人都能看出它的轻薄。“营造真实”这个词本身就不会真实。理论上所有作品都会有这个问题,但是现实题材的创作就极其缺乏天然的正当性。即便某些冲突是根据真实事件改编,可总是无可避免地回感到刻意和造作——更不用说靠人性化解的那些矛盾了。最终的结果,是整个观剧过程中都无法深入沉浸,拧巴感无论如何都消除不去。

  是我的原因,我可耻地成熟了。

  整部剧看起来特别的套路——“套路”本身其实并不是一个贬义词,它代表的是被市场反复验证是行之有效手段,只要处理得当,基本上万试万灵——套路到甚至你自己都知道“这个时候BGM该起了”,然后“everyday,I listen to my heart”便被召唤一般地准时响起。非要找出最不套路的地方,大概就是直到第九集,这家企业都还在苦苦挣扎,看不见希望。不知道这么做是为了突出实业不易还是努力地使这部剧看起来更真实。好在最后一集咸鱼翻身,所依靠的逻辑在商业上也站得住脚。

  这其间自然不乏那些不市侩、不犬儒、不功利的闪耀着人性光辉的行为,这时候剧情的表现力和说服力,考验的主要就是演员的台词功底了。至少竹内凉真老师是非常过关的,超乎想象。

  这一整年我一个新番都没看,原因就是对现在的动画题材和观赏环境极度疲劳,古老的内核换个包装形式就能再度引爆弹幕,这些年b站上那些推崇备至的神番无一例外我都觉得是辣鸡。

  大概明年开始日剧也停了吧,今年追完的似乎只有《四重奏》、《COLD BLUE》和《陆王》,七月追了三四个,都是因为什么事儿断了一下后面就再想不起来看了。由b站下架日剧带来的观影成本提高应该重要原因之一。

  无论怎么说《陆王》都是部很好的作品,找不出来缺点的那种。只是我心态变了。

  《半泽直树》起,《陆王》止,一定程度上也算是有始有终了。

  《陆王》影评(三):任何再冷门、再细分题材到日剧的制作流程中,大都能有非常不错的表现, 日剧编剧对所摄行业的深度调研和精雕细琢,近人性得人心。

  《陆王》很狗血,但就是看完了,豆瓣评分给了3分(5分制)

  https://movie.douban.com/subject/26945864/

  http://www.6vhao.tv/rj/2017-10-31/32920.html

  任何再冷门、再细分题材到日剧的制作流程中,大都能有非常不错的表现,

  日剧编剧对所摄行业的深度调研和精雕细琢,近人性得人心。

  对比《猎场》我只想说,求求你别胡说了,

  看你一集我看一周《新闻联播》都不够啊。

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  之下,按个人喜好排序:

  《2016,业务部长 吉良奈津子》讲广告公司AE

  尤其是最后3集抢那张二世祖的超大单“like a mother”这反转的漂亮

  https://movie.douban.com/subject/26798440/

  http://www.6vhao.tv/rj/2016-07-22/30094.html

  《卖房子的女人》2016,房屋中介

  https://movie.douban.com/subject/26720117/

  http://www.6vhao.tv/rj/2016-07-15/30042.html

  《转职必胜班》2010,基于职业规划的猎头

  http://www.6vhao.tv/rj/2010-01-25/10073.html

  https://movie.douban.com/subject/4149264/

  《山女和壁女》2007,奢侈品销售

  https://movie.douban.com/subject/2142528/

  《陆王》影评(四):反正都是这个被糟糕的世界日,为什么不选择一个让自己舒服的姿势

  标题很黄暴,却是我看剧的感慨

  开始只是以为社长带着他那批老员工幻想着重回青春,干一票大的

  后来看到了银行办事员的固执、大地求职面试的屡屡受挫、运动员直接的成绩论、金牌选鞋官的价值观、破产工程师不甘心,随着团队不断有人加入,真真觉得是社长这个精神把他们团聚起来了。

  这也是国内励志剧不同,国内的要么是处处刁难的势利眼,要么是手眼通天人脉广泛的贵人,要么是一朝暴富的报恩人,总之比起现实魔幻,又没有层次和深度,却有种诡异的笑点。

  这部剧和《半泽直树》一样,虽然主角的目标很确定,但在过程中却通过他人的困境照射出主角当时的煎熬和纠结,让人感觉物以类聚,人以群分的同时,也有种得道多助的感恩。

  到现在看到第七集,发现即使是出现很少的路人运动员,卖场采购,面料供应商,虽然他们在面对社长是高高在上的优势者,但他们也面临着知己的困境,这就是高竞争社会的普遍困境。

  而办事员、求职大学生、工程师、经理人所面对的是“明明我已经为了适应这个残酷的社会,抛弃了一些梦想,为什么还是被日的这么惨”的心理,跟随社长去开发新产品,就是以一种“老子被这狗日的世界日够了,非得被日,老子选择梦想”的决绝

  所以说,选择你的梦想吧,虽然结局不一定会成功,但至少被日的过程中,有一瞬间,会很爽

  《陆王》影评(五):这才是老戏骨+小鲜肉的正确打开方式

  一开始宣布卡司的时候,我是打算放弃的,因为主角这种类型的老男人不是我的款,山崎贤人在有喜欢的人里面的演技实在让我观赏无能,也就一个竹内凉真小哥有点动力。犹豫了好久,冲着对我胃口的剧情介绍,还是看了!现在不由得感叹,幸亏没错过!

  主角社长役所广司还有怪老头寺尾聪,是全剧无可厚非的演技担当,老戏骨就是老戏骨,一个神态一个背影都是戏,看的人泪目又振奋!竹内小哥一如既往的可爱帅气,还多加了点热血暖心,简直就是阳光帅气的典型!山崎贤人这次是让我刮目相看了,可能是跟老戏骨演戏,把自己身上的潜能给爆发出来了,把一个一开始有点迷茫,到开始摸索不断奋进,最后领悟找到自己人生目标的年轻人演的活灵活现,我要为他点个赞(他和竹内小哥的cp我站了),由此不由得感叹,这才是老戏骨+小鲜肉的正确配置啊!敬业,肯努力,肯学习,不在意是不是主角,只要戏好就行,国内什么时候才能达到这种境界呢!

  另外,本剧细腻,独到,时动时静的拍摄手法戳人泪点!高潮时向上升,低谷时往下降的配乐基调,还有每当片尾曲Every I listen to my hear响起的时候,都让人忍不住泪奔!

  陆王,还好没错过你!

  《陆王》影评(六):《陆王》能否超越《半泽直树》创造的奇迹?

  当我们还沉浸在2017年上半年最佳日剧《四重奏》的爱情漩涡时,下半年的日剧怎可轻易错过!

2017下半年最佳日剧当属《陆王》

  原作者就是曾于2013年打造出雅人叔经典作品《半泽直树》辉煌的池井户润,除了这部《陆王》还有2011年阿部宽主演的《下町火箭》可谓是日剧历史上三大励志典范。

下町火箭

  作者池井户润惯用其特殊的视角来揭示每个职业背后的艰辛与执着,尤其是当年的《半泽直树》,以银行职员挑战东京中央银行灰暗面展开谍战式剧情,堺雅人饰演的半泽直树在每一集里都像是走在悬崖峭壁之上,身后全是想要将他永远推入深渊的阴谋,步履如冰。

雅人叔迷人的颜艺

  在当年《半泽直树》以其超强卡司阵容、超快剧情节奏获得了超高收视率以及超强烈社会反响,同时成为了大家心目中日剧榜单上名副其实的佳作。

  之后的日剧如《小小的巨人》就以《半泽直树》为模板,将银行转向警察,开展明与暗的斗争,屡试不爽。

  但是套路毕竟是套路,套路再深也耐不住人们智慧渐长的现状,终有一天失去新鲜感而变成了陌路。

  当初看这部《陆王》完全是因为贤贤和老司机终于同画了的原因而饶有兴致地开启追剧模式。

你们俩这么傲娇的吗?

后来慢慢地被主演役所广司吸引!

  役所广司饰演的是一家位于埼玉县具有百年历史专门生产日本传统布鞋足袋的“小钩屋”的四代目宫泽社长,虽说是一家百年老店,但对于现今社会制作这样仅供和服或老人家喜爱的足袋已远远不足以支撑企业的发展,成为了银行眼中撑一天是一天注定倒闭的夕阳企业。与小钩屋同行的足袋也已纷纷破产,沦为了时代的淘汰品。

  但对于宫泽社长而言,小钩屋不仅仅是自己祖辈传下来的产业,更是他一心为其奉献的事业,他不愿就如此放弃足袋,放弃自己倾尽半生精力的小钩屋。

  在这里我必须为役所广司老师疯狂打call!!!绝对的演技派!

  每个眼神、每个动作,每一次的演绎都将角色完全融入进肉体中,毫无破绽,看了役所广司老师的演绎,感觉雅人叔还是差了很多火候啊。

一年365天,每天陪不同美女看烟花的漫改小王子山崎贤人终于不再撩妹了!

  (迷妹们终于可以不用担心撕B放心看剧)

  贤贤这次饰演的是不愿意继承小钩屋的五代目,剧里役所广司老师的儿子大地。基本上摆脱了以前爱情剧的偶像形象,虽然人还是很帅,但是这次的贤贤在老戏骨的面前用演技饰演了一位找不到工作、对小钩屋未来持悲观态度的废柴。

  天天与父亲吵架,看不起足袋,但实际上一直心系小钩屋。

  大地身为电气工程专业毕业的大学生,一直以来求职失败令他对自己逐渐失去信心,尽管嘴上说着不喜欢足袋但却一直默默支持着父亲,尽自己所能帮助小钩屋。

  贤贤超暖心~

三大主演最后一位就是人称江湖老司机的竹内凉真sama!

  老司机这次回归本行(原来曾是足球运动员),化身马拉松运动员茂木裕人,而且人物设定和本人经历超级像,都曾经因伤痛而转行,不同的是茂木选手从棒球转到了马拉松,老司机从足球转到了演员。

  茂木作为马拉松选手中的明日之星,被赞助商青睐,被同行嫉妒,但也正是这些身边无形的压力让他拖着伤病比赛而伤了大腿。

先上一张图感受一下,下文有连续图解

  此处老司机演技绝了!我都不太感看下去,超心疼!

  感觉老司机拍完这部片子后在非洲人的道路上已经越走越远了。

  《陆王》整部剧是以小钩屋生死存亡作为主线,以茂木马拉松运动员生涯为副线展开。虽然充满了套路以及日剧的尿性,但是宫泽社长还是作为一位尽职尽力的社长在尽心尽力地一个一个攻略(嗯?怎么有种acg同人游戏的赶脚)。

全剧集唯一神助攻——银行职员桑~

  是他告诉宫泽社长,足袋如果想要在现在的社会上继续生存下去的话就必须创新,制作出新的产品来才能在社会上立足,自己如果都不愿意改变的话,再怎么向银行贷款,漏洞也永远不可能填满。

  他的一番话警醒了宫泽社长。

  于是神助攻选手银行职员桑带着宫泽社长来到了一家专营跑鞋销售的店里寻求专业帮助。

  现在的跑鞋大多以厚底流行,但这样会加重腿部负担,极其容易受伤,而足袋因其让脚面几乎与地面接触的赤足感而减轻腿部负担,利于矫正姿势和长期跑步。

  他们去看茂木的马拉松比赛寻求灵感。

  茂木为了自己的名誉,身体不适也要硬撑着上场,即使摔倒也不愿放弃。

  这一幕,茂木的执着让宫泽深深地感受到了自己的责任,也坚定了小钩屋前进的方向。

  他要做出不伤害运动员跑步的马拉松足袋!

陆王孕育而生!

  不过除了银行职员的神助攻之外,基本上就剩下了阻碍。

  银行不愿继续发放贷款給夕阳企业,公司财务因曾与小钩屋三代目一起经历过革新足袋而濒临破产的窘境第一个反对马拉松足袋等等,无论心里喊出如何振奋人心的口号,现实永远都会给你浇上一盆凉水。

  社长首先要攻破的就是鞋底!鞋底是一双跑鞋的灵魂,马拉松长期磨损鞋底,鞋底的耐性和硬度便成为了宫泽社长必须面对的第一大困难。

最难的攻略对象——丝质陶土

  饭山拥有超强硬度环保天然的丝质陶土专利,是鞋底材料的不二选择,但他曾因办厂而破产,欠了一屁股债,张口要价5千万日元一年。

  小钩屋原本就处于劣势,别说5千万,只有20人的职工都被银行逼到要裁员。

  饭山原本欢欢喜喜要以5千万日元出售专利,却因信誉问题被放了鸽子。不过我想这里更深层次的原因还是因为宫泽社长的执着吧,因为同样拥有曾经办厂面临倒闭的心境,宫泽社长一次又一次邀请饭山来小钩屋,就是希望他可以从小钩屋20位职员的身上找回当年的信心。

  除了鞋底,宫泽社长还要解决与竞争对手ATLABTIS的对抗。

  ATLABTIS日本区代表,只想着如何让穿着自己品牌B2的选手胜利,而丝毫不去顾及选手的感受。对待选手的态度就像对待一个赚钱的机器,毫无人性,一味地以大公司资源掠夺他们的资本。

  他们就像资本主义社会的毒瘤,侵蚀着人们的肉体与灵魂,污染整个社会。

  困难还有很多,鞋帮材料寻找、大公司回购危险等等,陆王能够从豪门云集的运动跑鞋市场中夹缝生存,实属不易啊!

  在我眼里《陆王》最大的优点在于以电视剧的方式探讨了夕阳企业在当今社会应当如何生存以及企业家如何管理企业的话题。

  夕阳企业应当认清自己的不足,夕阳夕阳,已近黄昏,如何再度东升才是关键所在。

  大部分夕阳企业都是传统工艺保留下来的杰作,的确现在年轻人已经渐渐地不会挑扁担、不会玩风筝、不穿丝绸了,但既然能够经历百年岁月蹉跎保留下来的绝非易物,如何赋予其现代意义如何革故鼎新是每一个夕阳企业的必经之路。

  一个企业除了学会如何生存,更应该学会如何竞争。记得剧里有一段话令我印象深刻,这是宫泽社长说给因大公司给钱多而抛弃小钩屋合约的鞋帮纺织品供应商——

哪怕是同样的工作,单单为了赚钱而工作和大家一起朝着同样的目标一起发起挑战是完全不同的,一起努力就会产生牵绊纽带,而这纽带就会带来下一个生意上的机会。

  当你背叛了我、我们,那么你也背叛了自己。

  竞争如何激烈,社会如何残酷,做人的本分与做公司的本分都不应该因为蝇头小利而丧失,信誉是这个社会前进之本,如若所有人都任人宰割,那么社会只会停滞不前,永无光明。

  感谢贤贤、老司机、役所广司老师以及所有创作团队带来如此具有社会意义的作品,是金子总会发光!

  一部电影,一种味道。

  谢谢。个人公众号,分享一部电影,一点小感悟

  《陆王》影评(七):从《陆王》看日本纵向一体化进程与供应链金融现状

  从《陆王》看日本纵向一体化进程与供应链金融现状

  我近距离接触民族制造业,是在温州。

  我曾到过温州的小镇,就在温州东站旁边,整个村子都是六层联排小楼,深绿的河水缓缓流过,河两边的村民一部分靠收房租度日,另一部分则把自家底层改造成制鞋车间。生产的无非是塑胶凉鞋,成捆的码在门口,包装好的箱子堆在道旁,机器旋转着,黄昏的时候走过店前一眼望去黑暗深邃。炎热的夏天,店主穿着背心裤衩,进进出出说着听不懂的温州话。

  有人说温州话和日本话一样听不懂,我是认同的,但是日本的制造业真的已经穷途陌路了。

  日本的制造业,堪称后工业时代的活化石,很多百年企业依然屹立不倒,有两家甚至号称已经传承千年。

  说是活化石,原因一是存续时间久,这和日本国内相对稳定的政治环境有关系,想想中国有哪个企业能活过军阀割据和14年抗战。二是技术古老,很多企业依然在用老旧的机器在生产。这和日本战后快速进入工业化时代,转型劳动密集型产业有关系。在完成产业链升级之后,出口型经济爆发出无尽的活力。

  说起来,我也曾经在学校的校办工厂里见到过上世纪50年代苏联援助的车床,还有一张可能是从德国人搞到的图纸。中国的工业化全盘照抄苏联,而苏联呢,又是学习的德国。日本也想学德国,但是很快走上了一条不同的道路,就拿汽车来说,早期日本汽车质量也不行,但是靠着低人力成本和宽松的政策,很快地更新换代,虽然跟活棺材一样,但是销量很好。

  日本制造业往往是从小作坊开始发力,迎合市场,扩大生产,技术升级,走上一条整合打通上下游产业链的道路。

  与此不同的是,日本的大财团,三井之流控制的是能源电力银行等民生部门,制造业只是银行的赚钱工具。这一点从日本很早就开始进行供应链金融的实践就可以看出。企业在计划扩大生产规模时,首先要向银行申请贷款,表面上银行只是收回贷款,实际上银行是真的控制了资本。要知道日本近三十年一直处于低利率时代,银行放贷意愿强烈,而需求不足。企业的资产负债表里,一多半都是银行的贷款,那到底是企业家在经营企业还是银行在操控企业家?

  故事的一开始,日本某县乡下,往日辉煌的鞋都风光不再,仅存的几家小作坊正在破产清算。产品滞销,订单减少,是每个夕阳产业的眼泪。而年过半百的家族鞋厂当家人一反常态地计划加大技术投入,搞所谓微创新和技术嫁接,扩大生产线,是什么给了他勇气?

  是厂长看到了运动鞋的巨大商机,打算转型。

  说到转型,原有小作坊生产不需要多么复杂的产业链。而一旦技术升级,就需要打通上下游产业链和资金链,原料从哪里来,工艺流程如何制定,产品销往哪里,这些都是需要搞清楚问题。大公司在进行转型,或者说是开新产品线的时候,往往要进行大规模调研,找专业团队进行研发,重金打造,甚至不惜直接买下拥有新技术的企业。

  而小企业,则只能孤注一掷,以贷款和路演融资的方式获取资金,拉拢技术合伙人(画饼),充分利用现有员工(拼命压榨员工),快速迭代,等着起飞。这么看起来,同样是纵向一体化,大企业和小企业是不一样的,大企业是蚂蚁群,而小企业是单细胞。

  小钩屋,作为一家祖传四代年逾一百的制鞋工坊,曾经有机会进行产业升级,但是在厂长父亲一辈时失败了,以老会计的年龄推算,当时应该在1980年前后,当时的很多传统企业确实确实转型成功了,比如任天堂,最早是生产纸牌的,趁着产业转型,竟然成了游戏界的一霸。但是作为落后的劳动密集型产业,进行微创新,成功的概率很低。

  但是这一次,厂长选择愚公移山,父亲转产胶底分趾袜不成功,那就儿子接着转产,子子孙孙无穷尽,就算要把祖宗本赔干净也要造出被市场接受的胶底分趾袜,这很正常呢,要知道日本人想灭亡中国的路线图,就是先灭琉球后攻朝鲜占东北的那个计划,可是在明朝就已经提出了,在死脑筋这一点上,没有那个民族比得上日本。

  而厂长手里有什么筹码呢?可以说是一把烂牌。

  一块不大不小的自家祖传厂房,干净整洁,一尘不染,宽敞明亮得好像教室,高高大大还铺着木地板,让人有种画上三分线打一场篮球的冲动。

  一仓库的废旧缝纫机,因为这些型号都停产几十年了,每天拆了东墙补西墙,不知道还能用到几时。

  一身贷款,令人称奇的是对接的信贷员不但负责给他申请贷款,还负责找技术合伙人,堪称厂长亲儿子

  不到15个员工,平均年龄六十岁,看起来也不会有年轻人来应聘,毕竟厂长家二代都不想继承家。当然了,日本人没有退休和辞职概念,一直要干到死,要死在缝纫机旁边才算完,要按平均年龄80算起来,也就是最多还有15*20*200=60000个工作日可以用,要知道员工和缝纫都是消耗品。

  一名会计,表面是财务总监,实为厂长二大爷,专门负责痛说革命造鞋史,全剧的历史沉重感全靠他来渲染。

  不孝儿子一只,大学读的是自动化,却找不到工作,目前主业是面试,话说宫崎骏家里是生产飞机尾翼的,新海诚家里是建筑公司,日本的年轻人宁愿去画漫画都不愿意继承祖业,觉得传统行业无趣又夕阳,真的怀疑不是亲生,王思聪什么时候继承万达呢?

  匠人精神,看了台湾人写的日本经济危机著作,里面讲工匠精神,工匠精神是劳动密集型产业向技术密集型产业过渡时产生的,需要的是主流型人才,是以经验代替科学,是日本丧失竞争力的表现。所以说匠人精神,就是在说战术上的勤奋可以弥补战略上的懒惰。

  有这样的资源,要说山穷水尽,真的贴切。

  真正的转机在于市场调查,厂长在调查的时候发现了用户的痛点,跑步伤腿。要说厂长别的什么都不会,但是聊天套取信息这点,很厉害,所谓说着无心听者有意,能够学会倾听,真的是做好产品的前提。

  这次真的发现痛点了,很多中产阶级都喜欢参与长跑,以示身份的象征,可是最后半月板损伤才是中产象征。

  片子里说跑步姿势不对是因为鞋底太厚,而做薄鞋底又不耐用。一下子设计方案和技术瓶颈都摆上了桌面,这时候,就需要技术合伙人了。

  亲儿子信贷员上线,提供了一个走投无路的老年破产技术宅,以一个近乎免费的合同达成了py交易,技术入股。生产的材料,一不小心就打破了业界纪录。在庆功聚餐会上,厂长不小心说出了自己的小目标,先当个业界第一。原来,祖传的愚公移山并不是造胶底分趾袜,而是做世界第一的鞋厂。

  有了产品,还要宣传。厂长亲自上门推销,说服瘸腿运动员穿上自家鞋,然后奇迹发生了,运动员竟然站起来了,他跑起来了,他超过了一个又一个对手,第一个冲过了终点。

  报纸和电视都在播《养生跑鞋挽救残疾运动员:百年老店如何把握新商机》的专题报道。我不禁要问,这硬广告打的真是好,尾款什么时候结一下。

  假想的竞争对手,造粉鞋的巨无霸鞋厂,恍然大悟,开始四处拆台,斩断供应链,各种手段都用上了,不过没定用,因为击垮厂长的只能是银行。

  屋漏偏逢连夜雨,机器不凑巧地坏了,无法修复,银行也不想继续贷款,没钱继续玩了,小钩屋惨遭收购。

  厂长最后真的成了名誉厂长,经营权和所有权实质性分离,下一步就是管理层洗牌,上演一场分庭抗礼的好戏了。

  陆王这个片子,投资方可能本来想拍日本民族企业振兴,结果拍成了大企业打通产业链上下游,兼并有技术闪光点的小企业。供应链金融在日本真的只能是原始,既没有锁箱制度,也没有单据合同管理,可以说是骗贷者的天堂,当然了,伙同低端信贷员你骗不到的。

  技术创新在资本面前一文不值,一群六七十的老员工怎么可能挽救企业,年轻人不愿意从事祖辈的工作。这就是日本的现状。日本右翼把励志剧拍成这样,可以说日本完了。

  最后,鬼子专业户矢野浩二只能出演两句话台词的龙套,真不是假话。

  《陆王》影评(八):百年老店的品质

  从今年10月开始,每周的星期一观看2017年秋季日剧——陆王,成为了我工作之余必不可少的一件事,陆王之于我是一碗正能量满满的心灵鸡汤,清香爽口却不油腻。不着不觉,陆王已经观看到了第5集。剧情还是一如之前,小鉤屋四代目带领着员工们为濒临倒闭的足袋作坊寻找新的出路而一路跌跌撞撞,起起落落。

  第5集中的不少情景与对白也给我留下了深刻印象。其中有这么一段剧情,银行人员大桥课长为确认给小鉤屋贷款是否存在风险而亲自去小鉤屋视察,当他看到堆积在地上的产品时,带着质问的口气说,“没事吗?这么随意地丢弃产品!”小鉤屋的老玄答道,“不,这是刚刚的那批次品。”大桥课长有些疑惑地走过去,拿起一只次品看了后,问:“哪里不好了?”老玄拿过次品,指着底部一条细微的裂痕,说:“这条裂痕就是问题所在。”大桥课长有些不屑地说,“这么细微的裂痕,穿过一次就不知道了------。”显然他觉得小鉤屋对这么细微的裂痕太小题大做了。但他话还没说完,老玄就很果断地说:“不!这就是我们小鉤屋守护了100年的品质,也是我们的骄傲!”说完这话时,老玄的脸上洋溢着自豪的微笑。

  在日本,如今仍存在着不少类似剧中小鉤屋这样的百年老店,做酱油的,做酒的------是什么让他们能够把这些老店一直保存着,在这个科技日新月异,发展迅猛的今天得以保存下来?是对工作的热爱,是那份精益求精、臻于至善的工匠精神让他们得以一代代地保存下来。记得纪录片“寿司之神”中小野二郎说过,“一旦你决定好职业,你必须全心投入工作之中,你必须爱自己的工作,千万不要有怨言,你必须穷尽一生磨炼技能”。小野二郎本身就是典范,如今92岁的他虽然从事寿司已经几十年了,但他从未停止去探索,去进步,他除了国定假日或碰到葬礼等急事以外平常几乎每天都去店里工作,日复一日,年复一年地以求精进,做出更美味的寿司。

  《陆王》影评(九):三个月

  看到最后结尾处的“三个月感谢观看”的字幕,也算是自己到日本的三个月,每一周都被这部剧感动着。

  整部剧的节奏抓的很好,拍摄和音乐都呈现了很好的状态。开始时候觉得山崎贤人有点出戏后来完全就进入了状态。

  现实中应该有很多人或者公司的结局是像那个银行员担任的木材公司一样,遭受过挫折最终的结局是破产倒闭或者人生失败,在这样的过程中“小钩屋”也同样在经历着不受他人待见、产品不被认可、社员出事、设备损坏等很多问题,真实经营一家公司或许会有超出这些预想的状况出现,但“小钩屋”所经历过的挫折也是不少了。

  小说与现实不同的是,我们可以作为一个旁观者去看它的发展,而且我们知道其作为小说存在最终的结局不会差到哪里去。但是真实的人生不一样,就算小说把生活勾勒地多么真实,真正在其中经历的我们还是会在自己要面对同样抉择的时候犹豫不决,我们不知道做下决定的那一刻接下去会面对的是什么。

  人生只能参考,做下决定的依旧是自己,我们就是隐没在茫茫苍生中的一员,成长也是从自己的一个个选择和经历中得到的。

  《陆王》影评(十):理想顾盼生姿,群众光芒万丈——致《陆王》

  一直很喜欢TBS的日曜剧场(日曜剧场播出的剧集,因在日曜日(周日)晚上九点播出,所以又被称作“日九剧”)。

  从木村大神勇夺日曜历史平均收视第一、第二的《美丽人生》、《Good Luck》,到改编自日本国民级社会派小说家山崎丰子原著的《华丽一族》、《命运之人》;从将宏大幕末历史背景投射至微小个人医者仁心,藉古开今的《仁医1、2》,到激发观众强烈荷尔蒙,充满怪诞口味儿鸡汤的《对不起青春》……

  不同于剑走偏锋、尺度惊人的深夜剧,日曜剧场播出的“日九剧”,通常自带正面气息,或厚重、或阳谋、或砥砺、或温情……作为TBS电视台的王牌收视档期,“日九剧”从1956年首次开播以来,一直延续至今。在迄今为止的62年里,一共诞生了145部TBS的“日九剧”,其中不乏各类浸润信仰、探讨人性、表达时代、致敬情怀的经典日剧代表作品。

  若是可以把各类日剧拟人化,并且投射到金庸先生笔下的武侠小说之中,那么“日九剧”毫无疑问一定会是那位重情重义、悲天悯人的大侠“北乔峰”(哈哈哈哈,原谅馒头的脑洞)。相比富士台擅长俊男靓女爱情线的“月九・南慕容”,“日九・北乔峰”的整体选材格局更广,制作水平也更显老派精良:

  1.选角偏好启用中青代实力演技派或资深老戏骨担当主役;

  2.剧本多来自名家名作或金牌编剧;

  3.目标收视人群由主妇向全年龄段社会人转移;

  4.赞助商是亘古不变、不差钱的“东芝、丰田、日本生命和三得利”(这一条看起来像吐槽)。

  (2009年秋季档“日九剧”——《仁医》 )

  (2012年冬季档“日九剧”——《命运之人》 )

  (2014年春季档“日九剧”——《罗斯福游戏》剧照 )

  (2015年春季档“日九剧”——《天皇的料理人》 )

  (2015年秋季档“日九剧”——《下町火箭》剧照 )

  (2016年冬季档“日九剧”——《家族的形式》 )

  (2017年秋季档“日九剧”——《陆王》 )

  2017年秋季档日九剧《陆王》,是TBS日曜剧场的第99部连续剧作品,同时也是作家池井户润第5部被搬上TBS日曜剧场的原著小说。

  池井户润,1963年6月16日生于日本岐阜县,毕业于日本庆应义塾大学。1988年进入三菱银行(现三菱东京UFJ银行)工作。1995年,32岁的他选择从三菱银行退职,转而投身企业金融顾问,同时开始执笔创作商业书籍。1998年,池井户润以自己曾为银行职员的经历撰写了悬疑小说《无尽深渊》,并凭此获得第44回江户川乱步奖。2013年,池井户润以银行为舞台创作的《我们是泡沫入行组》、《我们是花样泡沫组》被TBS日曜剧场相中,成功电视剧化,这就是后来刷新了日本民放台日剧“零收视下降”纪录,以及日本平成代单集最高收视纪录的《半泽直树》。

  (2013年夏季档“日九剧”——《半泽直树》剧照 )

  《半泽直树》热映后,池井户润的小说迎来了新一轮的日剧化热潮。日本电视台于2014年推出了改编自池井户润小说《不祥事》、《银行总务特命》的《花咲舞无法沉默》。富士台则根据揭示校园欺凌等社会问题的《欢迎来我家》制作了同名月九档日剧。朝日电视台改编自池井户润作品的《民王》更是别出心裁,用轻松诙谐的喜剧模式颠覆了传统政治剧给人的既定印象……

  (《花咲舞无法沉默》剧照 )

  (《欢迎来我家》剧照 )

  (《民王》剧照 )

  TBS的日曜剧场自然也不甘示弱,自《半泽直树》之后,他们以几乎一年一部的速度,将池井户润的作品相继搬上荧幕:2014年讲述公司商战与棒球队逆转双线剧情的《罗斯福游戏》,2015年讲述中小企业技术员工坚持匠人本色的《下町火箭》,2017年讲述警察局内部权利纷争,主人公与腐朽警界高层斗争的《小巨人》,以及今天我们想聊一聊的小企业奋斗史——《陆王》。

  (《陆王》剧照 )

  有人说:“被打压的中小企业,‘晴天送伞、雨天收伞’的银行,觊觎他人专利且不择手段的大财团……大概就是池井户润作品中最常出现的符号。”

  《陆王》自然也不例外:老字号足袋(一种与和服搭配穿着的分趾袜)生产小厂“小钩屋”,不得不面对夕阳产业业务萎缩,倒闭风险日益逼近的困局。为了避免祖传企业以及历经百年的足袋生产技术走上穷途末路,一次马拉松大赛的契机,社长宫泽开始力图拓展新业务——活用足袋生产技术开发具有“裸足感”的新式跑鞋。想法虽妙不可言,但现实却荆棘密布:银行因看不到小钩屋的实际绩效而拒绝融资,微小企业专业人才欠缺致使研发能力受制,更别说世界知名运动品牌商之间的竞争激烈……

  (传统日式足袋)

  (小钩屋生产的跑鞋“陆王”)

  (《陆王》剧照 )

  同样叙述中小企业的奋斗逆袭路,《陆王》与《下町火箭》有所不同。《下町火箭》将中小企业技术骨干一股子认死理的轴劲与憨直(或者说精益求精的态度)发挥到了极致。而《陆王》则在小钩屋“传承与突破”的主线剧情外,延伸嵌入了令人热血沸腾的体育项目,小企业的艰难转型与长跑运动员的伤后重生,双线叙事,相辅相成。单就这一点来说,《陆王》倒是与《罗斯福游戏》十分类似,只不过《罗斯福游戏》嫁接的是棒球,而《陆王》则呈现于跑步。

  (《陆王》剧照 )

  长跑大概是“热血澎湃、超越自我”正能量最干脆利落的表现形式了吧。飙升的肾上腺素,豆粒般滚落的汗水,不断向前的迈步……记得村上春树就曾在他的《当我谈跑步时,我谈些什么》中说:“在长跑中,如果说有什么必须战胜的对手,那就是过去的自己。”小钩屋必须战胜的,是过去停留于夕阳产业濒临倒闭的自己。长跑选手茂木必须战胜的,也是过去因伤跌入事业谷底的自己。所以我们才会看到最后一集,在服部隆之极具感染力的配乐下,茂木裕人全力的奔跑和小钩屋命运的起承转合交相辉映。

  那一刻,他们就是命运的共同体。▼

  (截完图想说,竹内老司机的这一段演技馒头是认可且满意的,感兴趣的小伙伴可以到《陆王》最后一集32分08秒处观看。)

  看到有网友说:“池井户润的作品总是太过理想和煽情,相同套路的鸡汤喝多了也难免觉得会腻。”的确,池井户润永远只写银行、企业与政府的故事,看多了不免产生疲态。但其实在池井户润一脉相承的体系之下,他不同作品的切入视角还是千差万别的。即便同样说中小企业的艰难融资,《半泽》的出发点会是银行的职责与使命,《陆王》的切入点则带有中小企业的立场。

  至于池井户润式热血的“下克上”、“弱胜强”之所以能百试不爽,大约也是在一定程度上契合了普罗大众的情感需求。“下克上”喊出了社会人心中的不公、愤懑与不满。“弱胜强”则更能看作是观众正义感、自我勉励情结的导向。加之金融出身的池井户润,口吻地道且专业,视角独到而精准,能将简单的情节包装得可食可信,故事的感染力自然不言而喻。

  (《陆王》剧照 )

  任何成功的作品都离不开其特定的社会背景与文化价值需求,池井户润的作品也不例外,从《半泽》到《陆王》,高收视现象的背后,池井户润风潮长久盛行的本源,馒头私以为主要还是“群众基础”的力量。

  这让我想到了去年曾在学校选修过的一门课——「地域中小企業の魅力発見・発信」。这门课要求学生三或四人一组,以小组为单位深入当地的中小企业调查采访撰文,以大学生的视角发掘当地中小企业的魅力。在第一节「オリエンテーション」的课上(课程概要说明,通常是本课程开学初的第一堂课,时间处于正式选课前,带有课程介绍和内容试听的性质),老师简单明了地问了所有人两个问题:

  “你知道哪些本土大企业?”“索尼”、“丰田”、“优衣库”、“EAON”、“东芝”、“三得利”……教室里的回答此起彼伏。

  “那么,全日本究竟有多少这样的大企业,又有多少不太知名的中小企业?”

  一阵沉默之后 ,一位小哥举手说:“大概80%左右的企业都是中小企业吧。”

  “全日本99.7%的企业都是中小企业,比例可远不止80%。也就是说,你们刚才能报出名字的大手企业其实仅仅只占到了日本企业总数的0.03%。”

  (「地域中小企業の魅力発見・発信」第一节课发放的关于课程概要的资料)

  (图片来源:日本経済産業省「2017年版中小企業白書」 )

  这不禁让馒头想到《半泽直树》第一集里,福笑亭鹤瓶饰演的父亲对小半泽直树说的那句:“是这颗螺丝支撑着日本。”

  (半泽的父亲经营一家生产螺丝的小工厂,台词里的“螺丝”比喻的应该就是为数众多却又毫不起眼的中小企业。显然,池井户润是想要借这句台词去表达:是成千上万的中小企业支持着日本产业的发展。)

  (《半泽直树》截图 )

  「地域中小企業の魅力発見・発信」的稻叶老师曾说过这样一个例子:“2011年311东日本大地震后,丰田公司的汽车产量一度受到影响,但这并非是因为丰田自身的工厂受灾严重所致,最主要的原因在于,为丰田提供上游零部件的大量中小企业受灾严重,这才导致大量的订单根本没法按照原计划进行交货……”

  380万不起眼的中小企业,他们生产的每一颗“螺丝与螺母”,一点点累积起了这个国家庞大的制造业。毫无疑问这是一个相当辽阔且又十分契合岛国国情的题材。想必这也就是池井户润作品长盛不衰的“群众根基”所在。

  (这是后来馒头去采访当地中小企业时的一些手记、资料,以及回学校参与「地域中小企業の魅力発見・発信」各小组互评时,从别的小组成员那里获得的修改意见。)

  (这是和组员采访一家名叫「TESS」的中小企业时,馒头在他们的办公室一角拍摄到的各类荣誉证书和奖杯。「TESS」是一家专注研发、制造和销售脚踏式轮椅的中小企业,他们研制的COGY脚踏式轮椅,利用类似膝跳反应的神经反射原理,让双脚自然踩动踏板,从而带动轮椅移动。他们的制品帮助了很多下肢瘫痪或下肢活动不便的病人进行有效的康复训练,并使他们可以完全不依赖家人的陪伴,自由独立地出行。)

  (「TESS」的社长铃木先生在向小组成员滨弓介绍脚踏式轮椅的使用方法。)

  最后,想回归“伪影评”,说一说《陆王》的演员。

  役所广司,大概不需要被评论。从《失乐园》、《鳗鱼》到《清须会议》、《第三次杀人》,看过就会知道,什么叫做得天独厚、浑然一体。是枝裕和曾说:“我自己读了无数次的剧本,但当役所演完之后,我却感觉这不像是我写的一样,演出的效果具有一种纪录片一般的真实感。”

  单就《陆王》,役所的眼睛真的太有故事,说服饭山的真诚,偶尔在家喝小酒的颓丧,小钩屋会议发言的坚定与恳切……最后一集等待茂木出场那短暂的一分钟里,忐忑-焦急-寻找-惊讶-感动-哭泣-克制,役所的表演一气呵成。那种感染力仿佛渗透皮肤般,会撕扯你的心脏。

  (这是最后一集丰桥国际马拉松开赛前,众人在等待选手出场,役所饰演的宫泽社长一系列的表情变化。宫泽虽然希望茂木穿上自家生产的陆王去完成比赛,但以往的经历又让他不敢抱有太大的期待。当他看到茂木选择了陆王去完成这样一次重量级的比赛时,百感交集之情溢于言表。)

  (这一段以前,馒头还觉得励志主旋律设置得稍显过度,没有共情。但看到这一段,活生生被役所的表情、动作牵扯出了泪水,不得不向役所演技势力低头。也知道茂木必须二选一,且看到茂木最终选择了陆王的顾问,表情则明显单一和寡淡许多。)

  至于小鲜肉竹内凉真和山崎贤人,同样可圈可点。不得不说竹内老司机足球运动员的底子真的很适合演绎长跑选手,精壮、高挑、健康的体态很容易给人十足的代入感。《陆王》播出最火的那段时间,甚至一度看到日媒在网上分析竹内凉真跑步的姿势是否符合专业足弓着地法等等,结论几乎一致给予了好评。

  就戏份来说,竹内更像继役所广司之后的二番,就演技来讲,馒头个人也会更倾向竹内略胜贤人一筹,比起《过保护的加穗子》中的狼少年麦野,竹内老司机在《陆王》里饰演的茂木则完全给人了另一种印象。不过,很开心能够看到贤人这一次突破漫改小王子的进阶,最后一集和役所对戏时他所展现出的大地(饰演角色名)的自信与成长,馒头还是满意的。最后,期待他新一季《致命之吻》的表现。

  这可能是本“伪影评”最不端着的时候——小彩蛋时间:

  1. 还记得在《By players~如果这6位名配角共同生活的话~》,远藤宪一、大杉涟、田口智朗、寺岛进、松重丰、光石研这六位大叔是有多想和役所广司共演张艺谋的《七武士》,可惜那个时候人家役所明明是去拍《十二怒汉》(对不起,还是忍不住笑了)不过光石研大叔在《陆王》和役所前辈共演了嘛,也算可喜可贺!虽然导演不是张艺谋,片子也不是《七武士》(笑)~

  2. 老朋友出镜:东京中央银行,也不知道宫泽社长能不能见到半泽~

  禁止转载,转载必究!

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  原稿写在馒头的微信公众号:日剧圈,给你不一样的视角看日剧。

  如果感兴趣,欢迎关注哟~~

本文来源:http://www.cubkforchild.com/jcjf/107445.html

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