在企业标准化建设培训班结业式上的讲话范文(精选4篇)

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讲话，汉语词语，是指说话；发言；谈话，或者指演说和普及性的著作体裁。以下是小编整理的在企业标准化建设培训班结业式上的讲话范文(精选4篇)，仅供参考，希望能够帮助到大家。

【篇1】在企业标准化建设培训班结业式上的讲话

根据XX的文件要求，为切实加强基层党组织建设，充分发挥党的思想政治优势、组织优势和群众优势，引导广大党员在新形势下进一步增强党性观念，强化党支部的战斗堡垒作用，使党支部工作走向标准化、规范化、制度化的轨道，结合“五个好”党组织建设、创建“四强”党组织和《基层党组织评价标准》、中组部《关于建立基层党组织晋位升级长效机制的指导意见》等相关要求，党总支结合公司实际，特制定党支部标准化建设方案，具体实施方案如下：

　一、指导思想

坚持以科学发展观为统领，以“融入中心抓党建，抓好党建促发展”为原则，以“加强教育、管好党员、带好队伍、定好制度、建好机制、促进发展”为工作目标，以创先争优活动为载体，全力推进队伍建设标准化、制度建设标准化、工作流程标准化、阵地建设标准化的“四个标准化”党支部建设。

二、领导组织

为全面开展“标准化党支部”创建活动，并确保取得成效，特成立XX分公司标准化党支部创建领导小组。组长：党总支书记

副组长：党总支委员

成员：党务干事、各党支部书记及支部委员

　三、党支部标准化建设工作的主要内容

（一）支部班子建设标准化

加强支部班子建设，支委会健全，有战斗力，支部委员结构优化，工作作风扎实，密切联系群众，廉洁奉公。

1.支部委员会一般由3-5人组成，可设书记、组织委员、宣传委员、纪检委员等，任期三年，届满按时换届。支委分工明确、各司其职，出现空缺，应在一个季度内调整充实，确保组织机构完整；支委班子团结协作，坚持民主集中制原则，整体功能发挥好。

2.支部严格执行有关组织生活、党员教育管理、党风党纪教育、民主评议党员等制度，及时传达和贯彻上级有关精神，认真执行上级各项决议、决定，按时完成各项工作任务。

3.支部委员密切联系群众，自觉接受党组织和群众的监督，充分发挥润滑剂作用，围绕生产经营中心工作，进一步调动职工积极性，使本单位职工心齐气顺、政令畅通。

（二）支部制度建设标准化

加强“三基一化”（基本制度、基本资料、基本能力，信息化）建设，党支部工作制度健全，各种资料台帐齐全、分类清楚、内容详实。

1.组织保障类制度：健全完善“支委班子分工负责制度”、“党内报告制度”、“三会一课制度”、“民主生活会制度”、“发展党员”等各项制度，保证全体党员都能参加活动，接受教育。有支部工作计划、目标、措施、总结；党员发展规划、培养资料、政治学习记录、党费收缴明细等各项资料台帐齐全。

2.先锋模范类制度：建立党员示范区（岗）、党员突击队、党员攻关项目等“党员红旗品牌工程”、“双培双带”、“创先争优表彰”等管理制度，保证支部党员能参与企业生产经营、

安全生产等重大问题讨论，在生产建设的“急、难、险、重”任务中充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。

3.党员联系群众类制度：建立健全“党员联系群众”、“职工思想动态分析”、“必访必谈”等党内激励、关怀、帮扶机制，关心和爱护党员群众，维护党员、群众的正当权利和利益，做好职工的思想工作。

（三）支部工作流程标准化

规范支部议事程序，做到工作任务清晰，责任落实到人，各项工作流程畅通、管理有序、行之有效。

1.发展党员必须按照《中国共产党发展党员工作细则（试行）》的规定和要求，遵循“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，坚持入党自愿和个别吸收的原则，做好对入党积极分子的教育、培养和考察工作。

2.管理党员要掌握党员的基本情况、严格组织生活。要定期听取党员思想汇报、民主评议党员、认真开展好党员教育、党务公开等活动，坚持“三会一课”，按时收缴党费、接转党员组织关系、做好各项帮扶和党内统计工作。

3.开展支部工作要坚持目标管理，围绕中心工作，明确工作思路，细化各项指标，创新工作载体，责任落实到人，加强指导检查。充分发挥好支部和党员的表率作用，促进本单位（部门）生产经营等各项经济技术指标的完成。

（四）支部阵地建设标准化

党支部活动有相对固定的场所，硬件设施能够适应开展活动的需要，建立健全党建信息平台，构建多种形式的支部宣传教育阵地。

1.支部活动有阵地，各种学习资料、制度台帐、奖牌荣誉、活动标识统一规范，摆放有序、布置美观。【学校党支部规范化建设实施方案】

2.支部因地制宜设置宣传栏，组织机构、职责分工、主题活动等内容上墙，宣传栏主题鲜明、图文并茂、各具特色。

3.“12371”党建信息平台运用有效，党员基础信息维护准确，支部活动动态、党员组织关系接转及时，实现党员教育、管理、服务“三上网”。

　四、有关要求

（一）提高认识，加强领导。

开展创建“标准化党支部”活动，是贯彻落实科学发展观的具体体现，是加强基层党建工作的一项重要举措，各党支部及广大党员要高度重视，切实担负起党要管党、从严治党的政治责任，进一步增强政治意识、大局意识和服务意识。

（二）围绕中心，务求实效。

创建“标准化党支部”的根本目的是加强基层党组织建设，夯实企业党建工作，使党支部切实成为促进企业和谐发展的坚强战斗堡垒。各党支部要紧密围绕公司的工作目标，结合工作实际，以求真务实的工作作风，扎扎实实地开展创建活动，确保创建活动取得实效。

（三）统筹兼顾，合理安排。

要将创建“标准化党支部”活动与分公司开展的各项工作有机地结合起来，统筹兼顾，合理安排时间，确保创建活动

有条不紊地进展。

（四）总结经验，不断创新。

要将创建“标准化党支部”活动中的好做法和典型经验及时总结，努力创新创建活动的方式方法，推动党总支党建工作整体水平的提高。

（五）坚持标准，立足长远。

创建“标准化党支部”是一项长期、艰巨、复杂的系统性工作，需要我们齐心协力，齐抓共管。因此，在创建活动中，党支部及广大党员一定要做到坚持标准不走样，并把创建活动纳入党建工作的长远规划，认真抓好落实。

【篇2】在企业标准化建设培训班结业式上的讲话

施工企业安全生产标准化的建设一般包括设置标准化建设组织机构、初始状态评审、制定实施方案、教育培训宣贯、管理文件制（修）订及运行整改、自评等几方面。

1、设置标准化建设组织机构

安全生产标准化建设系统性强，工作任务重，为便于协调处理相关事务，整合资源、集中力量推进建设工程，建立安全生产标准化建设组织机构非常必要。领导小组由企业主要负责人担任领导小组组长，所有相关职能部门的主要负责人作为成员，其主要职责为：明确目标和要求；布置工作任务；审批安全标准化建设方案；协调解决重大问题；保障相应资源的支持。

2、初始状态评审

企业对照评审标准要求，梳理本企业现有安全文件资料以及施工现场管理水平，掌握本企业与评审标准要求之间的差距，便于进行查漏补缺，为有效开展安全生产标准化建设工作进行准备。

3、制定实施方案

结合前期梳理了解情况及企业的性质、规模、整体水平等制定安全生产标准化建设方案，方案主要包括指导思想、工作目标、工作内容、组织机构和职责、工作步骤和工作要求。

4、教育培训宣贯

方案确定后，组织全员安全生产标准化培训，以加强领导层对安全生产标准化建设工作重要性的认识，明确各部门、各岗位、相关人员职责以及如何将安全生产标准化建设与企业日常安全管理工作相结合。

5、管理文件制（修）订

前面都是企业安全生产标准化准备工作，接下来进入全面建设阶段。

企业根据评审标准，对主要安全管理文件进行梳理，结合初始状态评审所发现的问题，准确判断管理文件中需要加强和改进的薄弱环节，确定制（修）订文件清单、拟定文件制（修）订计划，组织对相关文件进行制（修）订。

6、运行整改、自评

根据制（修）订安全管理文件，企业在日常安全管理工作中进行实际运行。根据运行情况，对照评审标准的条款，按照有关程序，将发现的问题及时进行整理及完善。

经过一段时间的安全生产标准化运行后，企业开展自评工作，对运行以来安全生产的改进情况作出评价，系统验证企业实施安全生产方针、目标和安全生产标准化文件，对不足之处持续改进。

【篇3】在企业标准化建设培训班结业式上的讲话

企业安全生产标准化建设工作的持续推进和实施有效提高了企业安全管理水平，为企业持续稳定发展提供了保障，而岗位达标是企业安全生产标准化的基础，通过企业岗位达标使企业安全管理水平显著提高，安全管理和事故防范能力明显增强。

企业达标是企业安全管理工作总体要求的框架体现。岗位安全达标是企业达标的基础，是企业达标在每个岗位落地。目前许多企业已经通过了企业安全标准化达标工作，个别行业也提出了要求行业内企业开展岗位安全达标创建的工作要求，以使企业安全标准化达标工作开展的更充分、更扎实。岗位安全达标是企业开展安全生产标准化建设工作在基层的落地，只有岗位安全达标了，企业的安全生产工作才能顺利进行，职工的生命健康才有保障。因此，应当加强安全生产基础建设，提高企业安全生产管理水平，解决岗位安全操作和作业现场管理问题，为企业安全达标奠定基础。企业在进行岗位安全达标的建设中难免会遇到各种问题，对企业达标建设顺利推进造成各种影响，甚至影响企业达标的顺利完成。

那么岗位安全达标如何推进？？

首先我们应该了解以下两点：

岗位达标的含义

岗位安全达标是指企业建立岗位标准，通过考核、评定或鉴定等方式，对岗位工作人员的知识、技能、素质、操作等进行全面评价，使之符合标准要求。企业开展岗位达标工作，目的是以生产线的操作岗位达标为核心，不断增强职工的安全意识，并规范现场安全管理，实现岗位操作标准化。

岗位安全达标建设的主要内容

企业岗位安全达标就是结合企业实际，按标准规范的要求对企业岗位的评价单元和类别进行划分，制定相应的岗位标准，确定达标评价的流程与方法，完成企业岗位安全达标建设工作。

企业应从管理、职责、操作、保养、维护等方面全面、详细地制定专业标准。在实际操作过程中，以此为依据设计检查表，逐一对照落实。对安全生产标准化岗位达标的评价单元和岗位类别应依据岗位达标评价单元、岗位类别进行划分，制定达标标准、达标评价流程、达标方法。

通过岗位安全达标建设促进企业全面提升安全管理水平，通过达标考核强化企业员工岗位风险控制能力，最终为安全生产标准化企业达标奠定坚实的基础。

有了以上的认识，我们就可以进到岗位安全达标实施流程，那实施流程又该如何去推进呢？？

【篇4】在企业标准化建设培训班结业式上的讲话

标准是科学、技术和实践经验的总结；标准是研究，创新和思维发展的成果。而标准化就是为了在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同和可重复使用的规则的活动，也就是实施标准的过程。有了标准，而没有按照标准所规定的内容去落实，那制定标准的意义也就无从谈起了。

通过建立标准，标准化工作的推进，以及相关技术政策的实施，可以整合社会资源、激活科技要素、推动自主创新，从而加速企业生产运营规范化、制度化、标准化、科学化、法制化的进程，最终实现全面、协调、可持续发展。

一、标准化之起始

随着经济建设的不断发展，人民生活水平的不断提高，普通民众开始把旅游纳入消费领域，从而使旅游成为日常生活中不可或缺的一部分。而客运架空索道作为一种人与自然沟通的桥梁， 在现代观光游览中起到不可替代的作用。乘坐索道不仅可以舒适、快捷、安全的到达目的地，还可以让广大游客在高空观光，亲身感受置身于大自然怀抱中的感觉。

安全是索道的生命线。索道在让游客安全抵达目的地的同时，也伴随着各类安全问题，因为安全与危险，既对立，又统一，这是不以人们的美好愿望为转移的客观存在。与安全同样，积极效益与消极效益也是相辅相成的，即互为条件，又相互转化。在人们的一切活动中，为了获得积极效益，必须设法把消极效益减至最低限度。随着行业的发展，索道的安全隐患与消极效益问题也日渐被人们重视，为进一步促进索道行业安全、健康、持续的发展，国家安全监管总局、国家质检总局决定在客运索道运营企业开展安全生产标准化建设。这是从根本上改变企业安全理念和增加积极效益的过程，是来自灵魂深处从“要我安全”向“我要安全”飞跃的过程，是不断循环、持续改进、永无止境的过程。为了面对新的旅游形式的挑战，也为了索道行业的长治久安，九华山天台索道通过对照《客运索道企业安全生产标准化评定标准》，从宣传组织学习、制度流程完善、设备设施改良、基础服务提高、持续落实跟进等几方面着手，逐步建立了符合自身特点的安全生产标准化体系。

二、标准化之基础

企业安全生产需要通过建立科学、完善的安全管理系统来实现；同时，还必须要通过技术先进、安全可靠的生产系统来保障。一个技术落后的生产系统不仅不能生产出符合期望的产品，而且也不可能获得符合期望的安全绩效。因此，企业在实施安全生产标准化建设的同时，还要以先进的科学技术为支撑，加大引进技术先进、安全可靠的生产系统等方面的投入，大力开展技术革新、技术改造和新技术、新设备的应用。对于不符合标准的方方面面要从根本上改变，本索道具体体现在以下几个方面。

1. 革新

九华山天台索道在安全运营了18个春秋后终于迎来了一次大革新，在原址附近重新架起了一条具有国际先进水平的全进口单线循环脱挂抱索器吊厢索道。这次大革新淘汰了落后的、不符合实际生产需求的生产方式，提高了生产系统的安全度，在“硬件”上保证了索道的安全运行。

2. 改造

由于地理环境的限制，本索道9号支架依悬崖而建，而这里正是水平救护小车的安装位置，按照规定，在水平救护过程当中，救护小车把车厢拉回到9号支架处，必须能顺利的让车厢内的乘客安全降落到地面，而9号支架处水平救护小车的外侧就是悬崖了。在既不改变索道支架原始的设计方案，也能保证救护安全进行的前提下，公司协商决定在悬崖外侧建造一个能够放置三只车厢位置大小的钢结构平台（8号至9号支架之间最多停留3个车厢），有了这样的一个大平台，万一出现停车事故，水平救护就能发挥它应有的功效了。

图1 9号支架水平救护钢结构平台

3. 应用

随着现代科学技术的发展，视频监控系统已日趋成熟，在各个领域都得到了良好的应用，它的实时监控与录像回放功能在危险源监控与处理一些民事纠纷方面得到了高度的认可。我们索道行业也同样存在很多危险源与一些难以避免的纠纷，比如重要设备与线路支架的监控，乘客上下车厢时避免发生责任不清事故的监控，乘客买退票时发生账款纠纷的监控等，有时甚至可以为景区的派出所侦查办案提供有力的视频证据支持。

三、标准化之优化

安全生产标准化建设是企业的基础和基层工作，是全员、全天候、全过程、全方位的工作。在环境卫生、员工仪容仪表、服务规范等工作基础上，公司各部门根据岗位性质和特点，推行了以下几个有助优化安全生产标准化体系的工作。

1. 技术部员工通过“每日学习一小时”、“每周一次集中学习”、“每月一次技术交流分析会”等形式，通过分析故障案例和月度集中学习交流，不断提高部门员工对故障的分析判断和排查解决能力。这样做不仅提高了员工的专业技术水平，更为索道的安全运营筑起了坚实的后盾。

2. 各部门结合自身的服务要求，进行了“分公司对客服务标准”、“岗位服务流程与规范”以及“定置管理”等方面的专项培训，进一步巩固和强化了员工的服务意识和服务技能。在这些培训中特别是“定置管理”的实施给我们日常工作带来了不小的变化。公司根据工作用途对区域内工具、资料、物料、公共用品、个人物品等进行了分类整理，通过编号并绘制平面布置图予以固化，以教育培训等形式让员工形成操作习惯，再适时完善优化。“定置管理”工作不仅使工作环境更加整洁、有序，还有效的提高了工作效率。

四、标准化之提高

在安全生产标准化建设的过程中我们索道在遵循《客运索道企业安全生产标准化评定标准》的同时，也想方设法的去超越标准。因为在服务行业中，服务质量永远没有最好，只有更好，特别是现时期出行旅游的人们的思维方式与生活习惯已经发生了转变，人们从以往的旅游六要素“吃、住、行、游、购、娱”慢慢向更高层次的“文、深、慢、漫、精、境”六要素发展。这就要求我们服务行业的服务需要进一步的提高，要求我们从景区的人文环境出发，结合当地具有特色的本土化服务方式，从根本上提升服务品质。

从近期公布的《关于促进旅游业改革发展的若干意见》可以看出，国家大力支持发展旅游产业。良好的发展势头也需要优秀的服务质量来保证，才能驶得“万年船”。结合自身特点我们推行了“品质提升”工作。品质提升就是提高产品质量，就是按要求生产合格、优质的产品。而对服务企业来讲，抓质量就是抓人的管理，改变人的思维习惯和行为习惯，就是通过“做-做好-做到位-做出常态化”彻底消除企业管理中“散、乱、浮、粗”的现象；消除经验主义，实现由“人管”向制度、文化管理转变；实现从“布局、规模、集约”向“规范、品位、文化”，从“产品经营”向“文化传播”方向的转变；坚持“满意加惊喜”的服务理念；坚持“规范、特色，走品质品牌之路”的质量方针，稳步提升服务品质，走增值服务之路。

比如在夏季对购票乘坐索道的游客，派发印有景区简介的小扇子。别看扇子小，作用却挺大。夏季车厢在烈日下运行，里面温度很高，有了这把小扇子既可以起到清凉的作用，还可以驱赶游玩时不期而遇的小虫子，一举两得。再比如车厢内适时播放与佛教文化有关的讲座与音乐，让游客时刻体会到佛教名山的文化内涵，如此等等。

五、结束语

实践证明，技术先进的生产系统与安全可靠的标准化管理体系相结合，必然能获得卓越的安全绩效。其结果是企业的本质安全水平得到提高，企业和员工的生产作业行为得到规范，企业预防各类事故的能力得到提升，劳动者的生命健康得到保障。但我们要做的远远不止这些，因为有人的地方必然有安全隐患的存在，有人的地方服务质量也是永远做不到最好的，只有从索道的长久利益出发，不求最好，只求更好，才能共筑一片业界美好的蓝天。

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