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读了沃尔玛创始人山姆沃尔顿写的《富甲美国》，当时还不能理解沃尔顿先生为什么会有底气取这样的标题，因为这个标题够霸气，没有足够辉煌的成果和业绩作为支撑，是很难驾驭住这个主题的，难免会有标题堂的嫌疑。 可是，只有当你翻开这本书，走近沃尔顿先生，看看沃尔玛的发展史，我才知道，我对于沃尔玛的了解，仅仅只是止于去店里购购物而已。这本书让我重新认识了沃尔玛，富甲美国，他们家族当之无愧。 沃尔玛发展至今营业额自不用多说，估计普通办公用的计算器的位数都不够用，我想强调的是，沃尔顿先生即便坐拥金山，他却极其节俭，他的理念就是要让每一分钱都发挥出最大价值。他的伙伴们打趣地说，“我敢打赌，假如地上有几分钱，沃尔顿那家伙一定会去捡起来。” 沃尔顿先生不像其他经商者那样挣了钱就开始过上挥金如土的生活，购置豪宅别墅、飞机游艇来满足一己私欲。没错，沃尔顿先生虽然也花钱购买了十几架飞机，但都是为了更好的发展公司业务，他把分店管理者们带上飞机，穿梭于成百上千家分店之间，其目的就是为了快速高效的行动，共享各分店信息以及开拓新的版图疆域。 当沃尔顿先生的资产逐渐积累到一定程度，他和他的妻子以及子女就开始着手回报社会。他们做慈善、重视教育，给贫困学生提供奖学金不计其数。 最令人称道的是，由于美国本土很多制造业生产的产品不仅质量差而且价格贵，根本拼不过海外市场那些物美价廉的商品。沃尔顿先生为了重振民族之风，主动联系美国当地制造商，打电话约见他们，答应他们只要他们能想办法提高产品质量，就许诺他们大量订单。这种好事实实在在的激励了本土企业，也使得他们更加积极想方设法的提高产能和品质。沃尔顿就是通过这种方式给美国增加了10万个就业机会。 沃尔玛这个零售巨头之所以独占鳌头绝对是有独门秘诀的，他们始终站在客户角度想问题，找好渠道，把成本降了再降压了再压，和供应商砍价后的受益部分直接让利给了前来消费的客户，十年以来帮全美客户省下130亿美元。他们将客户尊为上帝这条准则实施到了极致，这句话不是嘴皮子上喊出来的口号，它是真真切切植入到了沃尔玛人的精神里。 下次我再去沃尔玛购物，我想我会禁不住关注他们产品的陈列方式以及正在热推的产品，还有门口是否有迎宾员，这里面都是有学问的哦！扩展阅读文章
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