手机版
您的当前位置: 时光文档网 > 技术资料 > 会议纪要 > 项目协调会会议纪要精选4篇

项目协调会会议纪要精选4篇

来源:会议纪要 时间:2023-11-01 点击:

【www.cubkforchild.com--会议纪要】

会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。以下是小编为大家收集的项目协调会会议纪要精选4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

第1篇: 项目协调会会议纪要

**合纵置业有限责任公司

施工单位

**建工集团

监理单位

贵州省建筑设计研究院

设计单位

**景森工程设计顾问有限责任公司主题:

工程质量:钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象,模板安装整体性不好,砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度:计划性管理严重缺失,工程进度滞后。资料:施工单位资料滞后,与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。

协调结论:

1、施工单位严禁以包代管,现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位,要求配备土建施工员,加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。

2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。

3、监理提出整改要求,及时跟进检查记录整改落实情况,严格按合同执行。

4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。

5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查,本月12日前整改后仍达不到合同要求,按违约处理并与进度款审核挂钩。

6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题,下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料,下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。

7、下周一前报月度计划。

8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。

9、施工单位报的工程联系单等资料,监理24小时内批复上报,建设方24小时内完成批复。

10、施工方质量、安全技术交底会议,监理全程参加,并收集相关资料。

11、本月20日之前处理完毕**建工前期上报至甲方的工程签证。

第2篇: 项目协调会会议纪要

根据市政府工作会议纪要[]97号的要求以及光博汇项目推进的需要,12月19号,市经济和信息化局和江海区政府在光博汇项目运营中心召集了第二次协调会议,会议邀请了市城管局、市公路局、市交通管理局(江海区交警大队)、江海区经促局、外海街道办等部门参加。会议听取了广东光博汇投资有限公司(下称光博汇公司)关于项目工程建设进度和项目招商工作情况的汇报,对光博汇公司提出的急需解决的问题进行了研究,对下一步工作作了安排。纪要如下。

一、关于项目工程建设进度。

由于前期雨水天气较多,工程进度受到较为严重的影响,进度比计划进度落后约一个月,光博汇公司正通过排水、换土等办法,尽力排除影响,保证工程进展,力争追上计划进度。公司预计采取相应措施后,项目总工期不会受到延误。

二、关于光博汇路口设置交通红绿灯的问题。

由于光博汇路口车流量大,加上光博汇项目建设期间运输、施工车辆进出频繁,目前路口没有交通灯号,存在交通安全隐患,非常必要在这个路口设置交通灯。会议建议在连海北路改造完成前,以设置临时交通灯、高峰期安排交警进行现场维持交通秩序的方式,保证路口的交通秩序和安全。请江海交警大队安排警力在高峰时段现场值班,并向市交通管理部门报告,尽快设置临时交通灯。

三、关于设置光博汇项目宣传广告牌。

为了扩大宣传,光博汇公司提出在市区设置3块t型广告牌和13块道路指示牌。会议听取了市公路局、市城管局的意见,建议光博汇公司按有关规定办理申报手续,遇到具体问题再提交协调小组专题研究。

本次会议上光博汇公司还提出了办理施工证件、加快审图进度、临时供电、安置小区建设、横沥河整治施工等问题,会议确定,请光博汇公司就有关问题准备材料,协调小组将尽快安排时间专题研究。

第3篇: 项目协调会会议纪要

根据市政府工作会议纪要[***x]97号的要求以及***x项目推进的需要,12月19号,市经济和信息化局和江海区政府在***x项目运营中心召集了第二次协调会议,会议邀请了市城管局、市公路局、市交通管理局(江海区交警大队)、江海区经促局、外海街道办等部门参加。会议听取了广东***x投资有限公司(下称***x公司)关于项目工程建设进度和项目招商工作情况的汇报,对***x公司提出的急需解决的问题进行了研究,对下一步工作作了安排。纪要如下。

一、关于项目工程建设进度。

由于前期雨水天气较多,工程进度受到较为严重的影响,进度比计划进度落后约一个月,***x公司正通过排水、换土等办法,尽力排除影响,保证工程进展,力争追上计划进度。公司预计采取相应措施后,项目总工期不会受到延误。

二、关于***x路口设置交通红绿灯的问题。

由于***x路口车流量大,加上***x项目建设期间运输、施工车辆进出频繁,目前路口没有交通灯号,存在交通安全隐患,非常必要在这个路口设置交通灯。会议建议在连海北路改造完成前,以设置临时交通灯、高峰期安排交警进行现场维持交通秩序的方式,保证路口的.交通秩序和安全。请江海交警大队安排警力在高峰时段现场值班,并向市交通管理部门报告,尽快设置临时交通灯。

三、关于设置***x项目宣传广告牌。

为了扩大宣传,***x公司提出在市区设置3块t型广告牌和13块道路指示牌。会议听取了市公路局、市城管局的意见,建议***x公司按有关规定办理申报手续,遇到具体问题再提交协调小组专题研究。

本次会议上***x公司还提出了办理施工证件、加快审图进度、临时供电、安置小区建设、横沥河整治施工等问题,会议确定,请***x公司就有关问题准备材料,协调小组将尽快安排时间专题研究。

第4篇: 项目协调会会议纪要

会议地点:***公司x楼会议室

会议主题:生产调度会

主 持人:

参会人员:

会议记录:

会议内容:

一、生产、原料库存情况

(一)生产情况

产量:吨(其中1号炉吨,2号炉吨,3号炉吨)。

电耗:单耗度/吨(其中1号炉度/吨,2号炉度/吨,3号炉度/吨)。

停炉:共0小时。

(二)原材料库存情况

(1)碳素吨(其中洗精煤吨,焦炭吨,兰炭吨)。

(2)石灰吨。

(3)电极糊吨。

二、本周主要工作

(一)***煤可以提高***煤掺烧两,降低碳素消耗,应加大采购。

(二)1号炉后台机配料显示器信号时有时无,对生产造成一定影响,技术设备部已经联系厂家本周内解决。

(三)在保障生产的前提下,按石灰分配原则,不允许打乱配给,尽量给生产创造条件。

(四)***月***日安排时间绩效考核小组成员对考核进行讨论。

(五)当客户反馈发气量有差异时应主动与之联系,找出自己的不足,查明原因,及时进行调整。

(六)在安监局到公司检查中发现部分员工劳动保护用品穿戴不整齐,存在极大安全隐患,各部门应积极行动起来,管理好本部门员工,穿戴好劳保用品,保障安全生产。

(七)近段时间网速变慢,经电信公司反馈,是因为部分员工在使用电脑做与工作无关的事情,各部门须抓好劳动纪律,办公室将不定期进行抽查,一旦发现必将按规定处罚。

(八)在红原员工入住公司前,办公室须做好宿舍一切设备硬件准备工作,人员入住由办公室、安全环保部与红原办公室协调,做好人员出入及管理。

(九)技术设备部加快落实磅秤维护工作,要求在本周内完成。同时物资管理部应制作好标识,两台磅秤轮换使用。

(十)本周内由商务部、土建部联合完成新建零星库房隔离板等后续建设工作,由技术设备部申报材料制作好库房所需货架等,物资管理部负责提供所需货架尺寸并领用制作材料,制作时尽量使用废旧物资。

(十一)安全环保部本周内完成停炉检修工伤事故调查。组织召开分析会,按“三不放过”原则,查清原因,落实责任,整改到位。

(十二)本周技术设备部完成变电站隔离网工作,安全环保部设置安全标识于两旁,严禁车辆停留,严禁水花溅到线路上,严禁通过此处运送长物件。

(十三)技术设备部拿出解决烘干窑尾气除尘具体方案,择机实施。

(十四)本周完成电炉x楼条筛安装方案,并尽快实施,防止粉末筛不干净造成喷料。

(十五)各部门密切配合,做好工作迎接新线路送电到公司。

(十六)商务部于周五前拿出碳素市场预测报告。

(十七)***月底前物资管理部、商务部、土建部必须配合完成固定资产预转固工作。

(十八)合理采购物资,每月月底由物资管理部连同技术设备部出具废旧物资清单和积压物资清单,实行月月处理制。

本文来源:http://www.cubkforchild.com/jszl/357920.html

推荐内容

时光文档网 www.cubkforchild.com

Copyright © 2002-2018 . 时光文档网 版权所有 京ICP备10015900号

Top